Marge qui se dégrade
Le CA peut progresser pendant que coûts, remises ou mix réduisent la rentabilité.
APKOR relie vos chiffres financiers et opérationnels pour expliquer les écarts, détecter les dérives et préparer les décisions — sans remplacer vos outils existants ni les professionnels qui accompagnent l’entreprise.
Le CA peut progresser pendant que coûts, remises ou mix réduisent la rentabilité.
Résultat, trésorerie et besoin en fonds ne racontent pas toujours la même histoire.
Identifier ce qui augmente avec l’activité et ce qui progresse sans créer de valeur.
Beaucoup de chiffres, mais pas toujours de priorité, de responsable ou de suivi après la réunion.
Une variation, un écart, un seuil ou une question mérite une vérification.
Identifier les périodes, sources et données réellement concernées.
Confronter les hypothèses plutôt que produire une conclusion automatique.
Transformer l’analyse en priorité, responsable et prochaine étape.
Vérifier si le problème revient et si l’action produit l’effet attendu.
APKOR cherche à séparer coût, prix, remise et mix pour préparer la bonne question.
Rapprocher encaissements, décaissements, délais et éléments immobilisés pour comprendre le décalage.
Le stock est traité comme un sujet financier : valeur, dormant, rotation et cash immobilisé — sans devenir un outil de gestion de stock.
Nous avons appliqué la logique APKOR à trois sociétés réelles en utilisant uniquement leurs publications financières officielles. L’objectif n’est pas de les noter comme des investissements, mais de montrer comment APKOR passe d’un chiffre à une enquête.
Tarifs indicatifs HT de départ. Le périmètre, les volumes, les connecteurs, l’accompagnement et les usages d’Advisor peuvent modifier le prix final.
Advisor pose quelques questions, donne une première lecture gratuite et montre ce qu’une analyse APKOR plus profonde pourrait débloquer.